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格力电器再一次成为舆论关注的热点。原因并非格力电器2017年报业绩，也不是格力空调的创新科技和产品。而是作为新能源汽车领域的企业银隆新能源，在格力电器董事长董明珠个人投资一年后，迎来大量来自格力电器的中高层辞职后加入，如今成为这家新能源汽车公司的核心管理层，并开始跨界主宰这样一家新能源汽车公司的未来发展。
这已经不是格力电器在多元化扩张道路中，第一次改变其它企业未来发展命运的情况了。早在多年前，一家位于安徽合肥、名为晶弘冰箱的企业，其产品突然出现在格力电器全国数万家专营店中，董明珠还成为这家公司的产品代言人。且在格力空调市场促销推广中，晶弘冰箱不仅出现也被要求商家捆绑提货和销售，一度让外界认为这是格力电器的多元化项目之一。却不知，这与格力电器没有一丝资本关系，只是格力渠道总代理盛世恒兴投资的项目。
近年来，围绕格力电器出现的一系列多元化项目，虽然都受到董明珠的公开力挺甚至代言，但很多项目与格力电器并没有资本上的控制关系，却又因为业务合作存在千丝万缕的联系。家电圈调查后发现，目前除了与格力的空调业务相关产业链上下游配套工厂，以及机器人和自动化业务，均有格力电器投资。从晶弘冰箱、大松小家电、格力手机，甚至是格力新能源、废旧家电回收等不少业务，很多与格力都没有直接资本关系，多由第三方的代理商进行投资和运营。
此次银隆新能源再次有别于过去几年来，格力电器多元化项目要么由自己控股、要么由代理商投资，而是直接由董明珠个人投资，然后再次因为与格力机器人、自动化生产等业务发生关联交易后，再次与格力建立直接的关系。但是，令众人没有想到的是，大量来自格力电器的员工，特别是中高管辞职后加盟银隆，挑起拯救原本管理混乱、经营无章法的银隆新能源重担。
上述一系列案例引发一个困惑外界十年多来的格力电器多元化扩张疑问：不缺钱、不缺人的格力，为何选择这样一条“曲折、绕道”的方法？如果说银隆新能源这个项目特殊，因为被格力股东大会否决，逼着董明珠只能选择自己投资，那么从空调格力向冰箱晶弘、小家电大松，格力电器为何不是格力直接投资建设，以格力现有的资金能力和现金流完全拥有这一条件，却要大费周章让渠道商投资，再反过来借助格力电器的平台进行销售和推广。
格力电器当前这一系列奇异的多元化扩张之路，到底是为了保证上市公司的经营业绩和盈利能力不受多元化失败的冲击，可以让上市公司更专业专注打造空调冠军的地位和形象？还是其中另藏玄机，借格力电器的平台孵化和培养格力电器全国总代理商盛世恒兴的实力，从而建立一个独立于格力之外的渠道大拿？外界不得而知，唯有时间才能解开答案。
但是在格力电器这一系列看似不可理解的多元化道路上，却隐藏着一个董明珠近年来主宰格力电器的“定海神针”：那就是沿袭朱江洪时代打造专业技术人员、培养专业人才的重才爱才惜才基础，然后将专业技术人员培养成为营销、财务、经营等领域的跨界管理人才，从而为多元化扩张的各个项目源源不断输出优秀的研发、经营和人才。这也是当前支撑晶弘冰箱、大松小家电，甚至是银隆汽车的主力和骨干。
不过，对于上市公司格力电器，以及公司掌门人董明珠来说，最大的不可控、不确定就是，过去几年来不管是出于何种目的和原因，借助格力平台快速孵化的晶弘冰箱、大松小家电，以及格力手机，甚至刚刚开始起步的银隆新能源，这样一家家在资本上与格力电器无关，但是在业务、人事甚至广告上却存在千丝万缕关系的企业，未来如何与格力电器形成业务上的协同和利益上的共赢。
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